Aplicación de técnicas Lean Construction a través de un método de Action Research en los procesos de gestión de una empresa constructora. Dirección y Organización, [S. l.], n. 65, p. 90–103, 2018. DOI: 10.37610/dyo.v0i65.530. Disponível em: https://www.revistadyo.es/DyO/index.php/dyo/article/view/530.. Acesso em: 17 mar. 2026.