Liderazgo femenino en un sector masculinizado. El caso de la automoción en España

Número

Sección

Artículos
  • Óscar Gutiérrez Aragón Escuela Universitaria Mediterrani Universidad de Girona
  • Ariadna Gassiot Melian Escuela Universitaria Mediterrani Universidad de Girona
  • Joan Francesc Fondevila Gascón Escuela Universitaria Mediterrani Universidad de Girona
  • Aroa Denia Ruiz Escuela Universitaria Mediterrani Universidad de Girona

DOI:

https://doi.org/10.37610/dyo.v0i82.657

Publicado

01-04-2024

Resumen

La automoción ha sido un sector tradicionalmente muy masculinizado. El objetivo de este trabajo es conocer la valoración del liderazgo femenino por parte de trabajadores y directivas del sector en España. Se aplica análisis cuantitativo (estadística descriptiva y bivariada sobre encuesta a empleados del sector) y cualitativo (entrevistas a directivas). Los resultados indican que la aceptación del liderazgo femenino es muy alta. Las mujeres, los jóvenes y quienes tienen estudios superiores son más críticos frente a estereotipos de género y más positivos ante un futuro con mayor liderazgo femenino. Se concluye que el empleo femenino y su acceso a puestos de liderazgo es una tendencia que se incrementará en el futuro.

Palabras clave:

liderazgo femenino, automoción, igualdad, estereotipos de género, sector masculinizado

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No

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